Codéveloppement professionnel
Un dispositif structurant au service des fonctions d’encadrement
Les cadres du secteur social et médico-social sont confrontés à des situations de plus en plus complexes :
arbitrages éthiques, injonctions contradictoires, décisions à fort impact humain, pression réglementaire.
Ils disposent de peu d’espaces professionnels pour prendre du recul, sécuriser leurs décisions et réfléchir entre pairs.
Le risque : isolement, usure professionnelle, décisions fragilisées.
L’enjeu institutionnel : soutenir durablement les fonctions d’encadrement.
Le codéveloppement professionnel
Le codéveloppement professionnel est une méthode de formation par l’action, créée par Adrien Payette et Claude Champagne, fondée sur l’intelligence collective et l’analyse de situations réelles.
On apprend autant des situations des autres que des siennes
Il s’inscrit pleinement dans une logique de :
- Développement des compétences,
- Qualité et sécurisation des pratiques,
- Responsabilisation des professionnels.
Les principes clés :
- Intelligence collective : chaque participant est ressource et apprenant
- Action / réflexion : des échanges orientés vers des pistes concrètes
- Cadre sécurisé et confidentiel
- Questionnement éthique au cœur de la réflexion décisionnelle
L’accompagnement Eliane Conseil
Eliane Conseil accompagne les organisations du secteur social et médico-social dans la structuration de dispositifs de réflexion professionnelle et éthique à destination des cadres.
Pourquoi Eliane Conseil ?
- Expertise reconnue du secteur social et médicosocial
- Posture indépendante et éthique
- Respect rigoureux du cadre du codéveloppement
- Animation sécurisée, bienveillante et structurée
Modalités proposées
- Groupe pilote
- Séance de découverte institutionnelle
- Déploiement d’un cycle annuel
Un espace pour penser ensemble, décider avec discernement et agir de manière responsable.
Contact
Valérie Pascal – Eliane Conseil
vpascal@elianeconseil.com | 06 21 45 29 67
Le dispositif :
- Groupes de 6 à 8 cadres
- Séances de 2h30
- Fréquence régulière (souvent mensuelle)
- Animation par un professionnel formé à la méthode
Un espace structuré, reproductible et pilotable, permettant un suivi dans le temps et une évaluation qualitative des effets.
Apports concrets :
Pour les cadres
- Renforcement de la posture managériale
- Diminution de l’isolement professionnel
- Soutien à la décision, sans jamais l’imposer
- Prise de recul sur des situations complexes
- Sécurisation des pratiques par une réflexion collective et éthique
Pour les organisations
- Sécurisation des prises de décision managériales
- Développement de postures professionnelles réflexives
- Cohérence et harmonisation des pratiques
- Prévention des risques humains et organisationnels
- Dynamique d’apprentissage durable